在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的浪潮中，江西省宜黃縣緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體（簡(jiǎn)稱“宜黃縣醫(yī)共體”）積極探索，以心血管疾病防治為突破口，創(chuàng)新管理模式，整合縣域內(nèi)醫(yī)療資源，著力構(gòu)建覆蓋全人群、全周期的心血管健康服務(wù)體系，為基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有益實(shí)踐。
心血管疾病是威脅我國(guó)居民健康的“頭號(hào)殺手”，其防治工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性。宜黃縣醫(yī)共體深刻認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的、碎片化的醫(yī)療服務(wù)模式難以應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。為此，醫(yī)共體以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，通過(guò)管理、責(zé)任、利益、服務(wù)“四位一體”的緊密聯(lián)結(jié)，重塑了心血管健康管理路徑。
一、 技術(shù)賦能，打造智慧化防控網(wǎng)絡(luò)
醫(yī)共體積極引入并融合先進(jìn)的企業(yè)技術(shù)服務(wù)，構(gòu)建了縣域智慧健康管理平臺(tái)。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了居民電子健康檔案的互聯(lián)互通，特別是對(duì)高血壓、糖尿病等心血管高危因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與智能預(yù)警。通過(guò)可穿戴設(shè)備、家庭醫(yī)生移動(dòng)終端等，基層醫(yī)務(wù)人員能夠?qū)崟r(shí)獲取重點(diǎn)人群的健康數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別和干預(yù)。縣級(jí)醫(yī)院的心血管專科團(tuán)隊(duì)則通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診、影像診斷中心，為基層提供及時(shí)的技術(shù)支持，確保疑似和確診患者得到同質(zhì)化、規(guī)范化的診療指導(dǎo)，有效打通了上下轉(zhuǎn)診的“綠色通道”。
二、 重心下沉，做實(shí)基層健康“守門人”
構(gòu)建全周期服務(wù)體系的關(guān)鍵在于強(qiáng)化基層首診和健康管理能力。宜黃縣醫(yī)共體大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，定期安排縣級(jí)心血管專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診、帶教，并開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提升基層醫(yī)生對(duì)常見(jiàn)心血管疾病的篩查、診斷、治療和康復(fù)管理能力。依托家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，將心血管健康管理納入簽約核心內(nèi)容，為居民提供個(gè)性化的生活方式指導(dǎo)、用藥依從性監(jiān)督和定期隨訪，將防控關(guān)口真正前移到社區(qū)和家庭。
三、 全程閉環(huán)，覆蓋“防、篩、診、治、康”各環(huán)節(jié)
宜黃縣醫(yī)共體致力于打破疾病各階段的服務(wù)壁壘，構(gòu)建無(wú)縫銜接的全程管理閉環(huán)。
- 預(yù)防與篩查：廣泛開(kāi)展心血管疾病科普教育，利用信息化手段進(jìn)行大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)篩查，識(shí)別高危人群。
- 診斷與治療：在醫(yī)共體內(nèi)建立標(biāo)準(zhǔn)化的臨床路徑和雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，確保患者根據(jù)病情嚴(yán)重程度在相應(yīng)層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到最適宜的治療。復(fù)雜病例可快速上轉(zhuǎn)至縣級(jí)醫(yī)院，穩(wěn)定期和康復(fù)期患者則順暢下轉(zhuǎn)至基層，接受連續(xù)性照護(hù)。
- 康復(fù)與長(zhǎng)期管理：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室設(shè)立心臟康復(fù)單元或指導(dǎo)站，由縣級(jí)團(tuán)隊(duì)制定方案，基層團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行，指導(dǎo)患者進(jìn)行安全的康復(fù)運(yùn)動(dòng)、心理調(diào)適和二級(jí)預(yù)防，減少再住院率，提高生活質(zhì)量。
四、 多方協(xié)同，探索可持續(xù)服務(wù)模式
心血管全周期健康管理不僅是醫(yī)療問(wèn)題，更是社會(huì)系統(tǒng)工程。宜黃縣醫(yī)共體注重與醫(yī)保部門協(xié)同，探索按人頭打包付費(fèi)等支付方式改革，激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從“治已病”向“管健康”轉(zhuǎn)變。與科技企業(yè)合作，不斷優(yōu)化技術(shù)服務(wù)工具，提升管理效率；與公共衛(wèi)生體系聯(lián)動(dòng)，將心血管防控與基本公衛(wèi)項(xiàng)目深度融合。
宜黃縣醫(yī)共體通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新與信息技術(shù)應(yīng)用的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，正在將心血管健康管理的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。這一模式不僅提升了縣域內(nèi)心血管疾病的綜合防治能力，有效降低了疾病負(fù)擔(dān)，更通過(guò)構(gòu)建全周期服務(wù)體系，增強(qiáng)了人民群眾的健康獲得感與安全感，為同類地區(qū)提供了可借鑒、可復(fù)制的“宜黃經(jīng)驗(yàn)”，生動(dòng)詮釋了“以人民健康為中心”的發(fā)展理念在基層的落地生根。
